İş Hayatında Empati, Yönetim ve Başarı

Bugünü yönetin, yarını güvenle inşa edin.
İşletmeler için sadece rakam üreten değil, karar aldıran ve sürdürülebilir sistemler kuruyorum.

İşletme
0 +
Analiz
0 +

Nasıl Çalışıyorum?

Karar aldıran sistemleri nasıl kurduğumu, işletmelere nasıl yaklaştığımı görün.

Yaklaşımımı İnceleyin

Birlikte Değerlendirelim

İşletmenizin mevcut durumunu birlikte değerlendirip, nasıl ilerleyebileceğimizi konuşalım.

Görüşme Talep Et
Neden Benimle Çalışmalısınız

Danışmanlık Değil, Karar Aldıran Sistemler

Yıllarca kurumsal yapılarda üst yönetimde görev aldım.
Bu yüzden teoriyi değil, yönetimin gerçekten kullandığı sistemleri kurarım.

Sahadan Gelen Gerçeklik

Yıllarca kurumsal yapılarda üst yönetimde görev aldım. Bu yüzden teoriyi değil, sahada çalışan sistemleri kurarım.

Finansı Yönetim Dilinə Çeviririm

Rakamları raporlamakla yetinmem. Yönetimin doğru karar almasını sağlayan yapılar kurarım.

Geçici Çözüm Değil, Sürdürülebilir Yapı

Amaç günü kurtarmak değil, işletmenin kendi kendine sağlıklı çalışmasını sağlamaktır.

SAHADAN GELEN DENEYİM

Masada Kalan Değil, Hayata Geçen Yapılar

Yıllarca kurumsal yapılarda, kararın verildiği masalarda bulundum.
Bu yüzden işletmelere dışarıdan bakan değil, içeriden anlayan bir bakış açısıyla çalışırım.
Kurduğum sistemler kağıt üzerinde değil, günlük yönetimde karşılık bulur.

Detaylı Anlatım
Birlikte Ne İnşa Ediyoruz?

Birlikte Sadece Sorun Çözmeyiz, İşleyen Bir Yapı Kurarız.

Çalışma sürecim tek seferlik önerilerden oluşmaz.
İşletmenin mevcut durumunu analiz eder, karar alma mekanizmalarını netleştirir ve yöneticinin her gün kullanacağı bir yapı oluştururum.

  • Yöneticiye yük olan değil, işi kolaylaştıran yapı
  • Ölçülebilir ve takip edilebilir sistemler
  • Net sorumluluk ve karar çerçevesi4
İşletme ile Çalışma
0 +
Analiz
0 +
Yıldan Fazla Deneyim
0
180+ Kurulan Yönetim Sistemi
0 +
Hangi Alanlarda Sistem Kuruyorum

İşletmelerin karar alma, yönetim ve büyüme süreçlerini kapsayan sistemler.

Her başlık, sahada uygulanmış ve sonuç üretmiş yapılardır.

Yönetim & Operasyon
  • Organizasyon yapısı
  • Rol–sorumluluk netliği
  • Operasyonel karar sistemleri
Finans & Karlılık
  • Bütçe ve nakit akışı sistemi
  • Maliyet analizi
  • Kârlılık takibi
İnsan & Performans
  • Performans ölçüm sistemleri
  • Prim & teşvik yapıları
  • Yönetici–ekip iletişim modeli
Strateji & Büyüme
  • Hedef–OKR sistemleri
  • Ölçeklenebilir yapı
  • Sürdürülebilir büyüme modeli
S.S.S.

Sürece Dair En Çok Sorulan Sorular

Daha fazla sorunuz mu var? Bize ulaşın.

Görüşme Talep Et

Danışmanlık değil, sahada çalışan sistemler kuruyorum.
Karar alma, finans, ekip ve raporlama aynı yapının parçası olur.

Hayır. Sistemler ölçeklenebilir kurulur.
10 kişilik işletmede de, büyüyen yapılarda da çalışır.

Çünkü biri kopuksa diğerleri çalışmaz.
Kârlılık sadece muhasebe değil, yönetim sistemidir.

Hayır. Her yapı mevcut duruma göre yeniden tasarlanır.
Kopyala–yapıştır sistemler kullanmam.

Net roller, çalışan bütçe sistemi, ölçülebilir raporlar
ve yönetime karar aldıran bir yapı.